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义乌小商品市场
发布时间:2020-08-03 01:41 | 信息来源:扑克之星最新安卓下载

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  全球最大的小商品市场-中国义乌小商品市场,现大部份市场及专业街已移入义乌国际商贸城。 许多人是从小商品开始了解义乌的,在中国凡是做小商品生意的人都知道在义乌能找到品种最全、价格最便宜的小商品。可以说是小商品让义乌这个十年前还默默无闻的县级市扬名海内外的。

  相比起以前如今义乌的小商品市场已经;支撑义乌1/3贸易产品的地方民营企业正逐步走向现代化;过去破旧的老街、老巷、老房子也全部得到改造。义乌越来越重视贸易城市的特色,她正以崭新的形象迎接世界各地的商业合作伙伴。

  义乌的小商品早在乾隆年间,义乌农民就开始了“鸡毛换糖”的经商活动,那时候的义乌人用红糖换来的鸡毛做鸡毛掸子,每逢过年过节,便走街串巷地去卖。这便是义乌小商品经营的开始。

  义乌的小商品闻名海内外,从针头儿线脑儿、鞋带儿、纽扣儿、拉锁儿、牙签儿到精致的礼品、精美的饰物;从鞋袜、围巾、帽子、服装到毛纺织品;从各种玩具、打火机到电视机、红木家具、各种五金工具、和电子产品。凡是日用百货中人们能想到的,没有这儿不卖的。

  用小商品来定义义乌的商品范围已经不全面了,应该说,在义乌能够以低价位买到所有生活、生产用的商品。由于义乌的价格便宜,所以人们宁可用“小商品”作为义乌经营所有商品的总称。

  短短的十几年,义乌就从做“鸡毛换红糖”的小商品生意起家,发展到的“华夏第一市”。据统计,2001年义乌商品市场成交额高达211.97亿元,商品成交额已经连续11年位居全国十大集贸市场榜首。

  2001年义乌成功举办了第七届中国小商品博览会。商博会规模空前,外向度明显提高,26个国家和地区的企业参展,占总展位的20%。国内30个省(市、区)和境外的共有1026家企业参展,成交额达43.7亿元。比上届增长13.3%。

  义乌“小商品、大产业、小企业、大集群”的工业产业发展格局初步构筑形成。在改革开放之初,他们就敢为人先,提出了允许长途贩运和允许发展一些小商品市场等“四个允许”,冒着风险用十年左右的时间完成了原始积累。1992年,小平同志南巡讲话以后,义乌人又一次抓住机遇,提出了“引工经商”这么一个重大战略,把原始积累的商业资本迅速转化为工业资本。当我国加入WTO以后,义乌市委市政府又提出了加快建设现代化的商贸名城,扩大经济的外向度,在连续七年举办中国小商品博览会的基础上,他们又将举办中国(义乌)国际小商品博览会,从而实现市场贸易与国际接轨。

  义乌小商品市场总面积100多万平方米,经营商位4.5万个,经营人员10万多人。全市还有各类专业市场10多个、专业街30多条。2002年10月,新建造的现代化的“福田市场”即将投入使用,使得小商品市场的规模扩大了一倍。

  义乌中国小商品城经营品种类齐全,汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物美,90%以上外销全国及世界各地。

  义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场;在南非、乌克兰等国家设立了5个分市场;12万义乌经商大军,其中5万人分布在全国各地,在全国经商者30000多人。

  经过20多年的实践,市场形成了一套管理规范的管理体系,营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。

  义乌经济具有强大的生机和活力的重要原因是民营经济。义乌企业99%为非公有制企业。义乌市委市政府始终坚持以民为本,立足于民,大力发展民本经济,藏富于民间,为地方发展留足了后劲。

  2001年,全市金融机构年末存款余额226亿元,其中居民存款108亿元。义乌投入城市建设80多亿元,政府投入仅为7亿元,其余都是民间投资。

  义乌结合地方特点实施了“以商促工、工商联动”策略,引导商业富余资本投向工业领域,依托小商品市场,形成有特色的民营企业,大力发展小商品加工业。经过几年的努力,已经初步形成了“小商品、大产业、小企业、大集群”的工业经济发展格局。改善了义乌没有地方工业的状况。义乌在发展民营企业方面,走在了前面。

  几年来,义乌形成了“布局合理、梯度开发、优势互补、整体推进”的工业园区开发格局。全市工业园区规划总面积近60平方公里,已经和正在开发建设的20平方公里已初具规模。

  义乌已培育了衬衫、五金、饰品、工艺品、拉链、毛纺、针织袜业、彩印包装等优势行业和产品,涌现了“浪沙”袜业、“新光饰品”、“年年红”红木家具等一大批知名品牌。义乌市场经营的商品中,地方产品已占2/3,有力地支撑了市场的持续繁荣。

  有一位批发商在中国小商品城日用品市场卖的是比针头线脑还微不足道的牙签。在这寸土寸金的市场中卖牙签也能赚钱?摊主的回答让我吃惊:别看这个只有立锥之地的小柜台,每批发销售牙签10吨左右,也就是1亿根左右,按100根毛利1分钱计算,每天获利1万元。

  做小生意赚大钱,这是义乌商人最成功的“生意经”。凭借这种经营策略,这个上个世纪80年代初靠走南闯北的个体户带动起来的集贸市场,如今容纳了3.5万个经营户。同类同品牌同质量的商品,这里的批零价仅为一般商场零售价格的1/3,甚至更低,义乌的商人在激烈的市场竞争中不断寻求“无竞争空间”。

  在所有环节上千方百计降低成本,并且靠良好的信誉吸引“回头客”, 在竞争激烈的商战中让“薄利”与“多销”良性互动,这是义乌小商品市场做大的关键。

  义乌商人的“生意经”所追求的“无竞争艺术”,不是与竞争对手进行“肉搏战”,而是发掘自己的优势,做一些“人无我有,人有我优”的事情

  可以说在义乌国际商贸城,每个店铺都有电脑,每台电脑都联有宽带,商家们通过互联网联系顾客,在义乌国际商贸城在线、中国进货网、小商品数字城上设有他们的网上店铺,产品面向世界。

  可以说,如今的义乌小商品市场不仅仅局限于实体店铺了,他们正在用义乌人的智慧发展为多途径,多渠道。

  义乌小商品市场研究专家、区域经济研究学者许庆军:义乌小商品城在二十多年间一跃成为世界的商贸名城,有诸多的经营之道可以总结,如义乌人具有吃苦耐劳、走遍天下、锲而不舍、

  赚蝇头微利的商业精神,低廉的劳动力成本、管理成本及由此产生的低得令人瞠目的商品批发价格水平,强劲的商品创新和市场创新能力,如此等等,均是使义乌初具国际性商贸城市规模的经营之道。

  从义乌小商品市场主体“人”这个因素,来探究义乌小商品市场成功的经营之道,核心是有一个权威又明智的义乌政府加上一个聪明又能干的义乌商人群体。

  虽然义乌发展的特色一开始是由民间力量诱致的,但后来的发展进程中,政府的引导、调控、规范、服务发挥了决定性作用。义乌经济社会每一步发展提升,都带有鲜明的有为政府烙印。

  一直以来我们有一种倾向,这就是追求所谓“充分竞争”的理想状态,认为竞争越激烈市场越繁荣。事实上,所谓的“充分竞争可以达到市场资源最优配置”的自由市场原理,在现实残酷的商业竞争中从未出现过。

  早在上世纪后半叶,一些经济学研究己经注意到市场本身也是有缺陷的,有失灵的地方,而政府在修补市场失灵方面可以扮演积极的角色。

  如何进一步打好“义乌小商品”这张牌?如何进一步的提升“义乌小商品”的含金量,附加值?挡住所有的诱惑,心无旁骛、一心一意,围绕“小商品”来发展,更精地发展专业市场、更深地发展产业集群、更好地发展国际商贸中心。如今,义乌把进口商品馆作为义乌市场新的增长点加以培育,做大做强进口商品馆就是最好的说明。

  只要不放弃“政府有为、专业运营”这样“法宝”,只要义乌商人和义乌政府两只手合拍,就会掌声不断。

  国内多家企业研究机构特约专家、资深营销人士丁树雄:从经营模式上看,小商品必须小而全,功能一体化系列配套,可以“划零为整”浑为一体,就象瑞士军刀一样,也可以“划整为零”有机搭配,各种套装必须应运而生;要注重品牌的提升和包装,特别是知识产权的保护(特别是外观设计以及环保材料的使用);吸附在产品上的各类相关衍生品的设计开发;国内市场必须精耕细作,好好开发。国内市场为根,国际市场为花及果实。可以将中国民族文化元素注入到小商品里头,让“小商品”包含“大文化”,从而征服世界。经营手法上可以“批零兼具”,有条件有品牌的不妨跳出“专业大市场”发展自己的品牌直营店或加盟店,从而让自己发展得更充分。

  中国小商品城篁园市场 篁园路51号 五金、拉链、线带、文体电器、雨具、箱包、日用百货、电子、纽扣、鞋、打火机、钟表等

  中国小商品城宾王市场 宾王路158号 服装、副食、领带、床上用品、毛巾、毛绒、干果糖果、针棉织品、纺织品、化妆品等

  木材市场 城西路266号 人造板、木线、木地板、装饰、小五金、扣板、油漆、原木、毛竹、门窗加工

  副食品市场 宾王市场D区一楼、C区一楼 副食品、杂货、干果、糖果、炒货


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